行业与应用
主要的调研结果包括:
- 57%的受访者表示,在过去五年中,设计团队的规模和数量都有增加(52%)
- 58%的受访者表示,设计周期正在加速,43%的受访者表示他们的设计组织更有可能提前交付项目
- 53%的受访者认为需要敏捷和持续的改进/交付来增强努力
- 88%的受访者使用“创客空间”(makerspaces)、测试实验室或创新中心来进行实验
技能和专门化
调查显示,66%的受访者认为公司的设计团队平均比几年前更有经验。此外,对多样化技能组合和专业领域的深度专业知识的需求日益增加。调研参与者认为,典型的设计工程师需要提高以下领域的技能:供应链管理(40%)、人际和团队技能(39%)、数字技术(37%)、新设计工具(32%)、人工智能或机器学习(28%),以及用户体验和产品尺寸(25%)。
调研结果还显示,年轻工程师和女性工程师对将创新数字技术融入产品设计最感兴趣。千禧一代的工程师对增强自己的金融知识(33%)以及人工智能或机器学习(39%)最感兴趣,X一代的工程师在这两方面分别为14%和32%,婴儿潮一代的工程师则是10%和16%。大多数受访者(81%)希望留任目前的行业,13%的受访者则希望在不同的行业获得经验。
阻碍和机遇
设计工程师能够认真对待自己的角色,85%的受访者认为自己需要对获得批准的最终设计负责。了解供应链风险(34%)是设计工程师面临的最大挑战,其次是获取零部件或材料(30%)、学习新技术(24%)以及平衡制造需求和客户需求(24%)。
59%的受访者还表示,他们在选择供应商方面拥有更大的灵活性和控制力。供应商关系中最重要的因素分别是供应链可靠性(54%)、获得工程支持和专业知识(43%),以及有吸引力的价格(38%)。持续的供应链短缺导致工程师选择替代材料(59%)、最小化产量(43%),以及在产品设计中摒弃计划添加的功能(40%)。
全球视野,区域焦点
全球范围内的设计工程师大致持有类似的观点,但是中国受访者报告的团队规模(94%)和经验(97%)都出现了大幅提升。他们提前交付的可能性也是同行的两倍(92%,全球为43%)。为主要挑战排序时,日本的受访者优先考虑对适当测试计划的需求(31%,全球为21%),其次则和英国的受访者一样,考虑交付需求的质量(英国为28%,日本为26%,全球为20%)。绝大多数受访者认为,协作能力与技术专长同样重要,德国的受访者最看重管理日益加强协作的的需求(19%,全球为11%)。