メインコンテンツにスキップ

2025年のサプライチェーン見通し: モレックスのデータ主導型の視点

グローバルサプライチェーンの複雑性と不確実性が増す中、競争での優位性を維持するには、将来を見据えた技術主導型ソリューションは不可欠です。大手メーカー、サプライヤー、流通パートナーは、より俊敏で将来を見据えたサプライチェーンを構築するために、高度な技術と協力的なアプローチを通じてこれらの課題に取り組んでいます。モレックスのサプライチェーン業務責任者が、今後の最適化かつ効率的なサプライチェーン運営に必要な要素についての見解を語ります。

執筆: ドン・フナティシン氏
最高サプライチェーン責任者

読了時間:5分

市場環境の激変に直面する中、世界のサプライチェーンは、経済、地政学的要因や技術的推進力を受けながら急速に進化し続けています。2025年が目前に控え、大手企業はAI(人工知能)、ML(機械学習)などの先進技術やデータ駆動型戦略を活用し、より柔軟で適応力を兼ね備えたサプライチェーンの構築を進んでいます。

企業が引き続き発生するトラブルやコストの上昇に対応する中、グローバル的な電子部品メーカーであり、グローバル的なサプライネットワークでの15,000社以上のサプライヤーとつながっているモレックスは、クラウド コンピューティング、データインフラストラクチャー、オートモーティブ、ヘルスケア、消費者向け電子機器などの主要産業における需要拡大に対応するため、技術を活用して俊敏性と競争力を維持することに注力しています。

モレックスのチームを率いて、来年にのためにサプライチェーン、製造、物流のデジタル戦略を構築する中で、活気に満ちる来年に業務の効率化と業界最高水準のサービスを実現するために注目すべき市場トレンドがいくつか浮上しています。

2025年の市場需要

2025年に入っても、特にデータインフラストラクチャー、オートモーティブ、ヘルスケア、産業分野において、需要の変動が依然として続いています。ハイブリッド車と電気自動車(EV)への移行、ヘルスケアと薬品投与技術のイノベーション、およびAI主導型データ・センターの拡張は、需要の急変に対応できる柔軟なサプライチェーンの必要性を浮き彫りにしています。パンデミック後の新しい状況において、各業界は市場環境の変化に適応しつつ、在庫の最適化とサプライネットワークの再構築を進めています。

モレックスは、特にクラウド、データ・センター、産業、輸送のエンドマーケットにおいて、高度な需要・供給モデリング機能を活用し、リードタイムの管理と在庫の最適化に注力しています。AIを活用した需要変動予測により、運営の効率化・在庫切れ防止、および確実なタイムリーな納品を包括的にサポートするデジタル化戦略を展開しています。

貿易と関税: 地政学リスク

地政関係の緊張化と貿易政策の変化は2025年まで世界のサプライチェーンに影響を及ぼし続ける見通しがあります。関税や貿易の混乱が企業を地域的な製造/物流拠点へと追い込んでいる中、企業はコスト・セキュリティ・リスク管理のバランスを取るための代替手段として、東南アジアやメキシコなどの地域でのソース調達をますます拡大しています。

モレックスは関税リスク低減と柔軟性向上のため、各地域での事業を拡大することで、地域のサプライチェーン強化を推進しています。これらの戦略的取り組みにより、長距離輸入依存の軽減、物流最適化、市場需要への応答性の向上を実現できます。

過剰在庫

パンデミック後の需要回復の遅延により、グローバルサプライチェーンは依然として想定以上の在庫調整課題に直面しています。過剰在庫が起こらないように管理することが、2025年のサプライチェーンの重要課題となります。

AI駆動型需給監視システムを導入することで、モレックスは在庫レベルが需要と一致させながら、リアルタイムな在庫最適化を実現します。在庫の適正管理に注力することで、過剰在庫を削減し、供給の機敏さを高めるとともに、高コストな在庫滞留事態を避けました。

貨物輸送とロジスティクス

輸送コストは依然として不安定であり、地政的なリスクや世界的な電子商取引の拡大に伴う航空貨物需要の増加が要因となっています。物流のリードタイム延長と、海上・航空輸送コストの上昇が、世界のサプライチェーンにさらなる負担をかけています。

こうした変化の中、当社は予測分析を活用し、最適な輸送ルートの選定やコスト管理の効率化を進めています。トラブルを事前に予測し、輸送ルートを適切に調整することで、遅延を最小限に抑え、配送精度を向上させ、輸送コストの上昇による影響を軽減します。

インテリジェンスとデータの実用化

サプライチェーン管理の未来は、データの利用にかかっています。リアルタイム分析と予測計画は、需要予測、リスク管理、在庫最適化を向上させる鍵となります。課題を予測し、迅速に対応するために、企業はシナリオを想定した計画に移行しています。

モレックスのSales and Operations Planning(S&OP)プロセスは、多様なデータソースからのリアルタイムデータを活用し、サービスレベルの向上と在庫切れリスクの最小化を実現しています。当社のデータ駆動型アプローチは動的在庫管理を実現し、全体的な効率が向上するとともに、供給を顧客の需要に合わせて適切に調整できます。

価値の創出

コストとパフォーマンスの最適化を追求する企業に対し、当社は高いサービスレベルを維持しながら、機敏さを向上させることを重視し、引き続き顧客体験を最優先事項として考えています。戦略的な調達プロセスと最適化された物流ネットワークは、バリューチェーン強化の決定的要素となります。

モレックスのインテリジェント デジタル サプライチェーン機能と、これまでに実施してきたロードマップは、リアルタイムのトラブルへの対応を可能にするだけでなく、市場機会を最大限に活用する助けともなります。

AIとML

AIとMLは、需給予測・在庫管理・物流の最適化に不可欠なツールとなりつつあります。企業が価格設定や調達の意思決定におけるAIの可能性を追求する中、これらの技術がサプライチェーン管理の未来を定義することになります。

2025年には、AIとMLを活用し、計画の精度を向上させるとともに、サプライチェーンのパフォーマンスを最適化する予定があります。デジタル・ツインの導入により、多様なシナリオをシミュレーションし、最適なサプライチェーン戦略を特定できます。そうすると、サービスレベルの向上とリアルタイムの意思決定が可能になります。

先を見据えて

パートナーやステークホルダー間でデータを統合するデジタルエコシステムが、サプライチェーン管理の未来の基盤を形作ります。AIと関連するデジタル技術が、より迅速で適応性の高い意思決定プロセスを推進します。

2025年に向け、モレックスのチームはデジタル基盤、AI、MLの能力を強化することにより、より統合されたデータエコシステムを構築しています。このデジタル基盤は意思決定の高速化と予測精度の飛躍的向上を実現させます。サプライチェーン運用の柔軟性を格段に向上させ、モレックスが常にイノベーション最前線に立ち続けることを可能にします。顧客体験の向上とサプライチェーンの弾力性の向上に向けた重点投資を通じ、お客様は市場の機会と課題に対する迅速な対応をモレックスに期待できます。

追加コンテンツ


ケーススタディ

モレックス、SAPソリューションでインテリジェントなサプライチェーンコラボレーションを推進

取引額が10億ドルを超えるデジタル化イニシアチブは、顧客サービスの向上を目指す同期型グローバルサプライチェーンへの取り組みと一致しています。モレックスとSAPの長年にわたる連携が、新機能の開発とビジネス価値の向上にどのように貢献したかを紹介します。

インサイト

デジタルサプライチェーンのトレンドとインサイト

産業用モノのインターネット(IIoT)は、センサーと関連デバイスによって倉庫に変革をもたらしていますが、メーカーは依然として旧技術と断片化した通信プロトコルに関する課題に直面しています。デジタル・ツインやリアルタイムデータといったツールにより、予測可能で弾力性のあるサプライチェーンの実現がこれまでになく近づいていますが、依然として大きな課題が残されています。サプライチェーン トランスフォーメーションの次は何ですか?

 

 

シェア