モレックス、SAP Business Networkを通じてインテリジェントなサプライチェーンコラボレーションを推進

課題

• レガシーサプライヤーポータルでは、発注書の手動入力に時間がかかる。 
• POコラボレーションのプロセスには手間がかかり、900以上のサプライヤーのメールアドレスにメールを送る必要があった。
• グローバルサプライチェーン全体の可視性が限られているため、サプライチェーンの変化や混乱に俊敏かつ迅速に対応することができない。 

ソリューション

• モレックスはSAP Business Networkを採用し、発注書、在庫、品質、請求書に関するサプライヤー情報のデジタル化と標準化を実現した。
• 運営委員会、KPI、YouTubeスタイルのネイティブ・ビデオが、毎年7万点の部品納入を担当する900社のサプライヤーをグローバルに展開する原動力となった。

• 18か月以内に、SAP Business Network上で10億ドルのトランザクションが完了する。
• 90%以上のPOがSAP Business Networkを通じて、従来の3分の1の時間で確認できるようになる。
• 生産性の大幅な向上により、供給の確実性が増し、タイムリーで正確な「クリア・トゥ・ビルド」が実現することで、顧客は約束を果たすことができるようになる。