管理全球供应链是一项涉及许多层面的复杂挑战，需要精确协调准时、按预算绩效以及应对市场波动。作为应用于主要行业的创新连接解决方案的领军者，Molex 莫仕建立了一个庞大的全球供应链，协调 900 家供应商的工作，每年在全球范围内运送 7 万个组件。
与 SAP 的长期合作伙伴关系，并借助其行业领先的 ERP 平台，推动了这些全球运营。在过去八年中，SAP Business Network 的供应链专家团队在解决 Molex 莫仕的关键采购和供应链挑战方面发挥了越来越重要的作用。
全球数字协调
挑战
- 传统供应商门户需要耗时的手动采购订单录入
- 订购协作流程非常费力，需要向 900 多个供应商电子邮件地址发送电子邮件
- 全球供应链的可见性有限，阻碍了对供应链变化和中断的敏捷和快速响应
解决方案
- Molex 莫仕采用了 SAP Business Network，对有关采购订单、库存、质量和发票的供应商信息进行数字化和标准化
- 指导委员会、KPI 和本地化 YouTube 风格视频推动了 900 家供应商的全球部署，这些供应商每年负责交付 7 万个零部件
优点
- 在 18 个月内，SAP Business Network 完成了 10 亿美元交易额
- 超过 90% 的订购通过 SAP Business Network 确认，所需时间仅为之前的三分之一
- 主要生产力的提升带来了切实的业务价值，这源于供应保障的增强以及及时、准确的“可以开始生产”指令，从而使客户能够履行承诺
