产品设计可以对产品成本相关的整条价值链产生极其巨大的影响。这一涉及成本的现实意味着，在新产品开发 (NPD) 期间，组件和材料价格接受严格审查，可能无意中分散了对 NPD 采购其他方面的关注，这些方面对于满足上市时间目标并在整个产品生命周期内保障供应链弹性至关重要。

客户对 NPD 的期待值也在不断提高。一系列新要求对于支撑创新的可靠性和速度至关重要，而强大统一的供应链正是其中之一。Molex 莫仕设计团队仰仗着我们的采购和供应链团队支持 NPD 团队，提供行业领先的全球供应基地和贴合客户需求的材料采购流程。为了支持这一工作重点，Molex 莫仕在世界各地的设计中心部署了 NPD 采购工程师。

为了确保衡量重要指标，我们建立了四个“为 XX 而设计”过程领域，以确保 Molex 莫仕的 NPD 采购效率： 

• 为结构成本而设计：就组件成本和成本驱动因素与供应商透明迅捷地沟通，是实现目标 BOM 成本的必要条件。若未达到目标，我们的 NPD 团队与供应商合作，制定行动计划来缩小差距。 

• 为供应链而设计：我们发现，工程和采购部门围绕“为 XX 而设计”供应链设计原则有力协作，就能提升产品敏捷性，降低供应链成本和供应链风险。及早洞见潜在问题让我们得以与工程师和供应商一起寻找替代方案。  

• 为采购而设计：我们的设计团队依托一个综合性优选供应商网络，该网络考虑到所提供的特定材料，乃至地理位置和任何特殊的客户或行业要求。我们的目标是与“同类最佳”的优选供应商建立更牢固的供应商关系，以超越“以最低价格提供最好组件”的心态。  

• 为上市时间而设计：依托 Molex 莫仕的智能数字供应链，产品开发和发布周期时间拥有了供应可见性，使产品采购部门能够识别和减轻影响产品开发进度的潜在问题。

“为 XX 而设计”方法需要与客户、供应链合作伙伴和其他利益相关者深入合作。在合作中，“为 XX 而设计”利用数据驱动的智能功能来设计组件的可选性。它还允许这些团队有效地利用关于技术、材料和供应商的可行见解，助力我们的设计团队制定有效的采购决策。 访问实时数据让我们了解机遇和风险，以便我们为设计阶段的潜在障碍做好计划，并在产品成熟时进行调整。

我们的最终目标是贯穿整个产品生命周期，为客户革新高成本效益且可靠的产品。 在采购中，“为 XX 而设计”方法支持这一关键目标，让 Molex 莫仕得以代表客户提供世界级的创新成果。